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　　澳门新葡澳京官方网址看过来提效降本有实例！面对严峻的市场形势，受新冠肺炎疫情影响，国内外经济形势严峻，汽车产业受到巨大冲击，公司生产经营形势压力大，在公司提出全面开展“降成本、提效率”主题活动的时候，一批优秀的QC成果展现出来了，为大家降本增效活动的开展燃起一盏明灯。

　　群众性质量管理活动是一项参与范围广，充分体现全员参与，持续改进的质量管理理念。在大家的共同努力下，2019年度重庆分公司QC成果评比中获奖成果46个，其中获得国优2个和省优12个。

　　有付出就有回报，这些优秀的QC有降本增效、流程优化、问题解决等点子一一落地，为分公司降本增效工作起到了很好的促进作用。下面让我们一起来看看这些优秀的成果吧！

　　“降低CN112摆臂横梁螺栓挡孔PPH”项目由总装车间QC小组主导，团队拉动车间内外资源，不断提升产品质量，2018年共完成QC成果40项，获得国优一项，节约效益1300余万。

　　这些成绩的取得离不开背后一批可爱的工程师们，他们攻坚克难，深入现场，开展头脑风暴，不放弃每一个可能的因素，力争将问题改进到最好状态，为总装车间在质量和效率的双高输出上贡献着自己的力量。

　　“降低CN112车型后桥异响的PPH”项目由技术质量区域穿山甲QC小组主导。团队致力于为客户提供更好产品体验，严守质量关，成立了多个QC质量小组，攻坚克难，解决产品中的疑难杂症。

　　穿山甲QC小组降低五菱宏光S后桥异响故障率课题澳门新葡澳京官方网址，提升产品质量的同时大大降低了返修成本，真正把降本增效落到了行动中。

　　“提高CN112 左侧围生产效”QC项目来自冲压车间。冲压车间推进主要围绕“全员参与”为重点，推进至上而下落实到工位、班组，组建了生产、模具、质量、自动化、工艺等多个多功能QC小组，解决车间生产过程中各类瓶颈问题，提高冲压生产效率。力争达人懂QC、人人用QC，为降本增效献出自己的一份力量。

　　“降低CN112 左前大灯与前保平整度SPQA 扣分”QC成果来自车身车间。在本次QC活动中，他们群策群力，共同关注每一个末端因素，对每一个要因进行认真分析验证，最终找到根本原因，从而完美解决了整改问题，降低了返修浪费澳门新葡澳京官方网址。

　　团队成员们表示，获得省优仅仅是进步的起点，将会有越来越多的人加入质量改善团队，为完成公司的各项指标澳门新葡澳京官方网址，解决好每一个问题出更多的力量。

　　“降低总装车间紧急拉动频次”QC项目来自采购物流区域。他们响应公司号召，降本增效，以质量为核心，不断探索现场改善新方向。通过QC活动的开展，降低产品故障率，减少不必要的浪费和消耗，节约金额约19万元。

　　看完这些国优、省优的QC成果报告，对“降本增效”活动的开展是不是有很大的启发呢？这些QC活动都是来源于我们身边，内容包罗万象，思路创新出奇！

　　这些仅仅是获奖的部分成果展示，祝贺以上可爱的五菱人获得嘉奖。没有最好，只有更好！展望未来，踏征程。让我们将继续围绕公司降本增效核心工作，以QC活动为载体之一，保质量降成本。为提高产品竞争力贡献一份力量！